Руководитель — основные принципы деятельности
Team Leads: от менеджера к лидеру.
Курс ключевых компетенций
для руководителей групп IT-разработчиков
Почему деятельность руководителя сводится к эксплуатации?
Эксплуатация как умение извлечь максимальные результаты из системы (образ — инженер-эксплуатационник).
Основные сценарии начала деятельности руководителя.
Типовые ошибки и методы их преодоления.
Характер руководителя — типология.
Технология развития/купирования определенных черт характера
«С кем приходится работать!»
Типология подчиненных в IT-среде
Базовые препятствия на пути развития управленческой квалификации и методы их преодоления.
Индивидуальный набор препятствий и механизм действий по их преодолению
Технология регулировки и настройки «поля власти».
Базовые принципы регулярного менеджмента.
Систематизация управленческих обязанностей
- Развитие
- Оптимизация
- Реализация
Набор компетенций руководителя — от простого к сложному
- Управление собственной эффективностью
- Управление поступками подчиненных
- Управление мышлением подчиненных
«Почему они не хотят ответственно работать?!
Причины низкой эффективности подчиненных при достаточной мотивации и что с этим делать.
Другие тренинги в разделе «Тренинги по управлению»
- Эффективная бизнес-презентация
- Руководитель — основные принципы деятельности
- Оперативное управление сотрудниками — основные принципы
- Команда — принципы формирования и использования
- Мотивация как технология
- Тайм-менеджмент и управление проектом «по-русски» — планирование и действия в ситуации изменений и неопределенности
- Цели, время, деньги
- Эффективный салон/клиника красоты: позиционирование, управление, продвижение, продажи
- Директор салона красоты
- Администратор салона красоты
- Построение персонального бренда для косметологов
Подать заявку на проведение тренинга «Руководитель — основные принципы деятельности»