Тренинги по продажам, переговорам и командным процессам в Украине и России

Тайм-менеджмент и управление проектом «по-русски» — планирование и действия в ситуации изменений и неопределенности

Team Leads: от менеджера к лидеру.
Курс ключевых компетенций
для руководителей групп IT-разработчиков

Время и цели — личная эффективность

• Барьеры принятия решений.
  • Личные барьеры
  • Организационные барьеры
  • Ситуационные барьеры
• Стандартное планирование и почему оно не работает в нашем бизнес-пространстве
• Структурирование хаоса (личность и бизнес)
• Ценности и цели (все то, что определяет действительное направление движения)

Стресс — вред, польза, необходимость?

• Что мы понимаем под стрессом?
• Что с нами происходит на самом деле?
• Личная антитстрессовая стратегия

Как поднять неподъемные дела — набор персональных техник

Управление изменениями

• Эффективность и продуктивность работы
• Код PAEI Ицхака Адизеса

Типы руководителей по отношению к изменениям

IT-проект и его планирование

• Инициация проекта
• Планирование проекта
• Управление рисками
• Оценка трудоемкости и сроков разработки ПО

Условия и закономерности в проведении изменений.

• Требования к лидерству в период перемен
• Агенты изменений — их место и роль в процессе изменений
• Ключевые факторы, определяющие изменения на индивидуальном уровне
• Пять причин сопротивления исполнителей. Шесть ключевых причин сопротивления менеджеров.
• Способы преодоления сопротивления изменениям.
• Наиболее часты ошибки руководства при проведении изменений.
• Модели организационных изменений. Основные ошибки при проведении изменений.

Подать заявку на проведение тренинга «Тайм-менеджмент и управление проектом «по-русски» — планирование и действия в ситуации изменений и неопределенности»