Тренинги по продажам, переговорам и командным процессам в Украине и России

Команда — принципы формирования и использования

Team Leads: от менеджера к лидеру.
Курс ключевых компетенций
для руководителей групп IT-разработчиков

Этапы развития IT-команды

• Формирование
• Шторм
• Становление
• Отдача
• Расформирование

«Человекоцентричный подход» Алистэра Коуберна к формированию IT-команд

Подбор команды — ключевые принципы интервью

Взаимодействие – как группе стать командой?

• Самоидентификация команды
• Правила общения
• Совместная ответственность
• Доверие в команде

Отработка распределения ролей — как играть один спектакль?

• Роль и ее составляющие — знакомство с личными архитипическими ролями
• Анализ ролевого репертуара команды. Модель командных ролей М. Белбина
• Сочетание должностей и ролей в команде.
• Ролевая гибкость команды.

Стили управления командой: Directing, Controlling, Coaching, Delegating.

Как команде эффективно организовать свою работу?

• Контакты, точки пересечения, границы
• Совместная работа команды.
• Обратная связь в команде.
• «А если завтра война?!» — коммуникация в ситуации кризиса.
• «В Багдаде все спокойно!» — коммуникация в ситуации стабильности.

Ввод менеджера в команду

• Назначение нового менеджера
• Экспресс-аудит команды и проекта
• Потери в команде?
• Стабилизация после шторма

Подать заявку на проведение тренинга «Команда — принципы формирования и использования»